팀장의 역할을 명확하게 이해할 수 있다 / 정확하고 설득력 있는 의사소통으로 팀장 역할을 수행하며 성과를 통해 개인과 팀의 가치를 증명하는 방법을 익힐 수 있다.

1. 팀장의 시간은 어떻게 기회가 되는가?

2-1. 회사의 비전과 목표를 파악할 것

2-2. 회사가 팀에 기대하는 바를 파악할 것

2-3. 팀의 현황과 현상을 파악할 것

2. 팀장이 됐다. 무엇부터 해야할까?

3-1. 팀의 운영방침을 분명히 할 것

3-2. 팀원에게 자격이 있는 상대가 될 것

3-3. 업무분장에 영혼을 갈아넣을 것

3-4. 팀원을 경쟁자가 아닌 파트너로 만들 것

3-5. X세대와 MZ세대에 대한 이해를 넓혀갈 것

3-6. '9 to 6'의 능력을 키울 것

3. 좋은 팀장이 되기 위한 to do list

4-1. 보고 잘하는 팀장의 to do list

4-2. 보고 잘받는 팀장으 to do list

4. 일잘러 팀장의 to do list - 1) 보고서

5-1. 회의 잘하는 팀장의 to do list

5-2. 회의로 성과내는 팀장의 to do list

5. 일잘러 팀장의 to do list 2) 회의운영

팀장의 시간을 기회로 만드는 『신임팀장 직무교육』 과정

신입 팀원의 역할을 명확하게 이해하고, 업무 적응 시간을 줄이고 주어진 업무를 완벽히 수행할 수 있다 / 신입의 시간을 통해 개인의 능력을 증명할 수 있다.

1. 팀원의 시간은 어떻게 기회가 되는가?

2-1. 관찰하고, 관찰하고, 또 관찰하라

2-2. 묻고 배워라

2-3. 선배의 요청을 거절하지 마라

2. 신입사원이 됐다. 무엇부터 해야 할까?

3-1. 출.퇴근 예절

3-2. 인사 예절

3-3. 근태 예절

3-4. 호칭 예절

3-5. 전화, 이메일 예절

3-6. 업무 예절

3. 신입사원의 기본기와 비즈니스 매너

4-1. 회사에서의 글쓰기, 왜 쓰는가?

4-2. 회사에서의 글쓰기, 어떻게 써야할까?

4. 신입사원의 일센스 1) 글쓰기

5-1. 보고, 누구에게 할 것인가?

5-2. 보고, 어떻게 할 것인가?

5. 신입사원의 일센스 2) 보고

신입의 시간을 기회로 만드는 『신입사원 직무교육』 과정

작가.강사.기업문화기획자입니다.

리더십

신입사원교육

글쓰기

명대성 강사

리더십

'내일부터 팀장으로 출근합니다' 저서 출간

'회사생활예절' 저서 출간

'적당한 거리두기의 기술' 저서 출간

'반퇴혁명' 저서 출간

리더십

신입사원교육

글쓰기

2024년 7월