#HRD#기업교육#직무교육#사내교육
“교육 좀 해봐라”라는 이야기는 들었지만, 무엇을 어떻게 해야 할지 모르는 상황. 많은 HRD 담당자가 겪는 현실입니다. 교육 주제보다 먼저 정의되어야 하는 기준을 실제 사례 중심으로 정리했습니다.
대학교VOD, 도입은 되는데 사용되지 않는 이유를 정리했습니다.
현대백화점그룹 사내교육프로그램 ‘하루만에 끝내는 실무 엑셀’ 출강 현장 스케치
구글 제미나이(Gemini) 전사 도입을 검토 중이라면 교육은 필수일까? 실제 기업 사례를 통해 Gemini 교육이 실패하는 이유와 성과로 이어지는 설계 기준을 정리합니다.
툴 교육부터 시작하면 왜 활용이 안되는지 사례로 정리했습니다
HRD 담당자가 놓치는 교육 참여율의 결정 시점
교육 만족도는 높은데 변화가 없다면, 문제는 교육이 아니라 ‘이 구조’에 있을 수 있습니다.
강사 섭외는 선택의 문제가 아니라 구조의 문제입니다. 대학 교육 담당자가 실제로 고민하는 기준을 정리했습니다.
외부 교육업체 제안서를 여러 개 받았다면 프로그램보다 먼저 확인해야 할 기준이 있습니다.
교육이 시작됐다면 지금 점검해야 할 기준을 정리했습니다.
