성장 마인드셋 강화를 통한 자발적 조직 및 직무 몰입을 이끌어 낼 수 있다.

1-1. 팀 빌딩 및 아이스브레이킹: 만.반.잘.부 자기 소개 / 공통점 빙고 게임

1-2. 대한민국 직장인 행복지수 연구 결과: 성장마인드, 자부심, 회복탄력성

1-3. [포스트잇 워크/ 자기소개] Grow with You! 함께 걸어 온 @년, @@@인여서 행복했습니다. 

1. 성장 과정 리뷰

2-1. [진단] 보어아웃 진단을 통한 현재 나의 조직 및 직무 몰입 현황 확인 

2-2. 보어아웃을 이겨내는 조직&직무 몰입의 조건 이해

2. 조직 및 직무몰입

3-1. [토의] 1) 우리 조직 프로 일잘러의 공통적인 특징은 무엇인가요?                   2) 우리 조직에서 나에게 기대하는 역할과 책임은 무엇인가요?

3-2. [역량 빙고게임] 개인과 조직의 동반 성장을 위한 대리급 필수역량 찾기

3-3. 나는 어떤 프로 일잘러인가요? 나의 역량 진단 및 [장·단점 분석] 

3-4. 역량 개발을 위한 Do&Stop 액션플랜 수립

3. 프로일잘러의 필수역량 찾기

4-1. 「Team: 서로가 함께 할 때 더 큰 성과를 만들어 내는 집단」이 되기 위한 필수조건

4-2. 구글 아리스토텔레스 프로젝트 「고성과 팀의 조건」 5가지 이해

4-3. [실습/ 팀워크 협력게임] 투게더 글자쓰기 게임을 통한 팀워크의 어려움 체험하기

4-4. [진단 및 성찰] 나는 우리 조직에 심리적 안전감 형성에 기여하고 있는가?

4. 팀워크 향상을 위한 조직의 심리적 안전감

5-1. [진단 및 강의] 나의 팔로워십은? 개인별 팔로워십 유형 진단 및 팔로워십 유형별 특징 이해

5-2. [팔로워십 전략 찾기 게임] 유형별 수퍼 팔로워로 성장을 위한 전략 이해

5-3. [실습] 팔로워십 진단 결과를 통한 주변 동료들의 Good&More 피드백 분석하기

5-4. [실습] 함께 하고 싶은 동료로 성장하기 위한 Do&Stop 팔로워십 개발 전략 수립

5. 팔로워십 강화를 통한 성장전략

6-1. [강점 선물하기] 동료들이 생각하는 나의 강점은 무엇일까요?

6-2. [강점 토크 플레이] ‘당신의 성장을 축하 드립니다!’ 성취 경험을 통한 나의 강점 이해하기

6-3. [강점 진단하기] 진단지를 활용한 대표 강점 찾기

6-4. [실습] 강점을 활용한 3년 뒤 미래 포트폴리오 작성 및 역량 개발 전략 수립

6. 강점탐구를 통한 성장전략

7-1. 지속 성장을 촉진하는 동기부여 요인 파악을 통한 나만의 성장 공식 수립하기

7-2. [실습] 몰입했던 순간에 충족된 동기 요인 파악 및 질문 답변을 통한 인사이트 도출

7-3. [멘티미터를 활용한 실시간 결과 공유] 

7. 동기부여 요인 이해를 통한 성장전략

Job crafting 활동을 통한 나의 일의 의미와 영향력 찾기[주인의식&책임감 고취]

8-1. 직무&조직 몰입을 위한 일의 의미와 영향력 찾기

8-2. 너’와 ‘내’가 하나되는 Team 레고 플레이! : 레고를 활용한 팀워크 향상 게임

8. 목표수립 & 성장 마인드셋

[입사 1년차~3년차 미만 리텐션 교육] Grow with You! 여러분의 몰입과 성장 덕분에 함께 빛나는 우리가 되었습니다.

개인과 조직의 동반성장을 이끄는 중간 관리자의 브릿지 리더십을 이해하고, 중간 관리자로서의 성장 전략을 수립할 수 있다.

1-1. [팀 토의] “웰컴 투‘사이’월드, 우리 정말 끼인 걸까? ‘중간 관리자에게 필요한 능력’’ 

1-2. 중간 관리자의 역할과 책임 이해, 변화된 환경 속 일잘러에게 새롭게 요구되는 필수역량 이해

1-3. [토의] 우리가 경험한 ‘우리 조직 중간 관리자 프로 일잘러’의 공통점은 무엇일까?

1-4. [토의 및 실습] 개인과 조직의 동반성장을 이끄는 프로 일잘러의 필수역량 찾기 빙고 게임

1. 중간관리자 역할과 책임 인식

2-1. 브릿지 리더의 역할: 상위 리더의 전략 전달자/ 팀과의 실행 중재자/ 현장의 목소리를 상위에 전달하는 대변자

2-2. [사례 분석] ERP 시스템 도입을 추진하는 상위 리더의 목표와 팀원의 우려 간 간극 해결

2. 브릿지 리더십

3-1. [진단] 성향분석 진단으로 알아 보는 ‘나’와 ‘우리’: 유형분석을 통한 개인별 성향 이해 

3-2. [토의/피드백] 성향 별 관찰되는 특징 분석 및 긍정 스트로크 이해 및 유형별 커뮤니케이션 방법 이해

3-3. [실습] “나의 역할이 조직 내에서 누구와 가장 많이 연결되어 있나요?”  : 자신과 동료의 연결관계 작성 및 조직 내 관계 맵 작성을 통한 브릿지 리더십 액션플랜 수립

3. 신뢰 관계 구축 리더십

4-1. 직장 가치관의 변화 이해

4-2. 요즘 세대의 조직&직무 몰입 조건: 직무 전문성, 일의 의미와 영향력, 펠로우십

4. 조직의 변화 이해

5-1. [팀워크 협력게임] 투게더 글자쓰기 게임을 통한 ‘팀 시너지’의 어려움 체험

5-2. 구글 아리스토텔레스 프로젝트 「고성과 팀의 조건」 1위 요인: 심리적 안전감 이해

5-3. 심리적 안전감의 중요성: 직무 만족, 조직 몰입에 긍정적인 영향을 미침

5-4. 「직장인 설문 결과 공유」 심리적 안전감에 영향을 주는 리더의 말과 행동

5-5. [진단 및 성찰] 나는 우리 팀에 심리적 안전감 형성에 기여하고 있는가?

5. 심리적 안전감

6-1. 정답 같은 유일, 최선의 리더십은 없다. 상황에 맞는 / 직원의 유형/성장단계에 따라 다른 리더십이 필요하다.

6-2. [진단] 팔로워의 성장 단계 진단 및 단계별 특징 이해 (상황대응리더십)

6-3. [팀 토의] 팔로워 매칭 게임: 성장 단계별 최적의 긍정 피드백 및 코칭법 토의 및 공유

6. 팀원 개개인 맞춤형 리더십(상황 대응 리더십)

7-1. 선배가 뽑은 최악의 팔로워 문제 상황 면담 스킬 이해: 의욕도 낮고, 성과도 낮은 직원 / 업무 마감기한을 못 맞추는 직원/ 자기 일 아니라고 선 긋는 직원 등 

7-2. 직원 유형별/성장단계에 따른 면담(소통 및 피드백) 스크립트 작성  

7-3. [실습] 3인 1조 롤플레잉 및 상호 피드백 및 팔로워를 통한 현재 나의 코칭 리더십 성찰(우수점/보완할 점)

7. 면담 및 피드백 코칭 스킬

[중간관리자 리더십 교육] ONE-TEAM 시너지 창출을 위한 중간 관리자의 리더십

팀 시너지 개념을 체험하고, 효과적인 팀워크를 위한 동료/부서 간의 커뮤니케이션의 중요성을 인식할 수 있다. 조직활성화 및 긍정 관계 형성을 위한 조직 소통 및 협업방식을 학습할 수 있다

1. 팀워크 이해 

2. 팀워크를 위한 심리적 안전감

3-1. [토의] 1) 우리 조직 프로 일잘러의 공통적인 특징은 무엇인가요?  2) 우리 조직에서 나에게 기대하는 역할과 책임은 무엇인가요?

3. 강점 이해를 통한 상호의존성 강화

4. 갈등 관리를 위한 긍정관계 구축

5. 팀 빌딩을 통한 상호 이해

6. Team-ship 성공 전략

7-1. 지속 성장을 촉진하는 동기부여 요인 파악을 통한 나만의 성장 공식 수립하

1) 우리 조직 대리급의 상위 동기 요인 파악 

2) 몰입할 수 있는 환경 조성을 위해 동료&회사에 요청하고 싶은 점은 무엇인가요?

[조직활성화/팀워크십 강화] 원팀 행복한 동반성장을 위한 팀워크십

조직 내에서 발생하는 갈등 구조를 이해하여 효과적인 갈등 해결 방안을 이끌어 낼 수 있다.

1-1. 팀 형성이론으로 이해하는 조직 갈등의 원인

1-2. 조직 갈등 관리 유형 진단 및 유형별 특징 이해

1. 조직 갈등 원인 및 유형 이해

2-1. 갈등 상황에서의 내 감정 관리법 이해 

2-2. 관계 스트로크 전략 및 액션 플랜 수립

2-3. 갈등관리 5단계 프로세스 활용 및 전략

2. 조직 관계 및 갈등 관리 전략

[리더십] 조직갈등관리 리더십

일의 의미와 영향력을 찾아 자긍심을 높이고, 나의 강점 및 펠로우십 등 발휘를 통해 성과를 창출할 수 있다.

1-1. 4차 산업 혁명 시대 요구되는 필수역량 이해

1-2. [역량 빙고게임] 우리 조직 프로 일잘러의 필수 역량 찾기

1-3. 나의 역량 진단 및 역량 개발을 위한 액션플랜 수립

1. 프로 일잘러의 필수 역량 찾기

2-1. [강점 선물하기] 동료들이 생각하는 나의 강점은 무엇?

2-2. [강점 진단하기] 강점 진단 툴을 활용한 대표 강점 찾기

2-3. 강점을 활용한 업무 성장 방법 구축

2. 강점과 업무 연결하기

3-1. 동기요인 카드를 활용한 동기 순위 배열하기

3-2. 좀 더 의욕을 발휘하기 위한 동기 요인 충족 전략 구축

3. 동기요인 분석을 통한 직무 몰입력 높이기

4-1. 일의 의미와 영향력 발견을 통한 직무 자긍심&몰입도 강화

4-2. 내 동료의 히든욕구는 무엇? 히든욕구 분석을 통한 긍정 관계 강화

4. 개인의 성장 및 동료와의 긍정 관계 구축

[팔로워십] 요즘 시대 요즘 일잘러를 위한 워커십

CJ대한통운리조트부문 조직장 대상 리더십 교육

삼성화재 신임부서장 대상 리더십 교육

하나은행 신입행원 대상 셀프리더십,팔로워십,조직커뮤니케이션 교육

고려대학교의료원 신입행원 대상 조직커뮤니케이션, 관계 관리 교육

경기도소방학교 신임 소방관 대상 조직 커뮤니케이션 교육

한화건설 3년차 미만 대상 리텐션 교육

씨마크호텔 관리자급 대상 리더십 및 코칭 교육 

국립원예특작과학원 리바이탈 프로그램(조직활성화) 연간 교육 위탁운영 (2024.05-

LG생활건강 팀장급 대상 리더십 교육 (2023.03-

한전원자력연료 차장급 대상 갈등관리 리더십 교육

TS한국교통안전공단 멘토 대상 리더십 교육

 우정인재개발원 사내강사 대상 참여형교수기법 교육

삼성디스플레이 책임급 대상 리더십 교육 

롯데정밀화학 신입사원 대상 팔로워십 교육

서정대학교 교직원 대상 조직활성화 교육

경희대학교 교직원 대상 직급별 리더십 교육

전주대학교 교직원 대상 MZ커뮤니케이션 교육

한국에너지공과대학교 신입 교직원 대상 팔로워십 교육

2024년 대한민국 기업교육 명강사 대상(한국hrd협회)을 수상한 리더십 및 조직활성화 전문강사로, 재섭외 및 소개 80%이상으로 연간 250회 이상 대기업&공공기관 출강 중입니다.

조직활성화

리더십

팔로워십

김유리 강사

리더십

대한민국 인적자원개발 명강사 대상(한국hrd협회)

2024년 강원특별자치도 공무원 교육원 우수강사 선정

한국능률협회(KMA), 한국표준협회(KSA) 전문 위원

(사)한국강사협회 이사

공공기관 채용 면접관 「인성 분야/심층 토론 면접」

한국기술교육대학교 능력개발교육원 교육 과정 감수 전문 평가 위원 「조직 커뮤니케이션」

주목할만한 기업교육 콘텐츠 선정(인재경영)-펠로우십(조직활성화 분야)

「개인과 조직의 성장을 이끄는 관계의 힘」 저자

기업교육 30인 선정(인재경영)

「워커십」 저자 (2023년 9월 기준 베스트 셀러 선정)

기업교육연구소 '해피투게더컨설팅' 대표

현대백화점그룹 기획조정본부 인재개발원

: 한림대학교 국제교학팀 연구원

조직활성화

리더십

팔로워십