일반기업리더십/조직문화
케이디파인켐
변화하는 리더의 역할부터 업무소통까지, 케이디파인켐 맞춤형 리더십 교육
- 교육 대상
- 과장~임원급
- 수업 시수
- 지역별 3시간, 총 9시간 (평택·판교·부산)
- 교육 형태
- 전문강사 출강
[교육 상황] 변화하는 리더의 역할과 효율적인 업무소통 역량 강화 필요
조직에서 리더의 역할은 단순히 업무를 지시하고 관리하는 것을 넘어, 구성원들이 공통된 목표와 원칙에 따라 일할 수 있도록 방향을 제시하는 데 있습니다. 특히 업무 환경이 빠르게 변화하면서 리더에게는 명확한 업무지시와 효과적인 소통, 구성원의 성장을 지원하는 피드백 역량이 더욱 중요해지고 있습니다.
케이디파인켐은 이러한 리더십 역량을 강화하기 위해 과장급부터 임원급까지 조직 내 리더들을 대상으로 교육을 기획했습니다. 특히 변화하는 업무 환경에서 팀장이 갖춰야 할 리더십과 구성원 간 원활한 커뮤니케이션을 핵심 교육 주제로 설정했습니다.
또한 평택, 판교, 부산 3개 사업장의 리더들이 동일한 교육을 받을 수 있도록 공통 커리큘럼을 구성하되, 근무시간 조정이 어려운 현장 상황을 고려해 지역별 3시간 과정으로 운영하고자 했습니다. 이에 따라 제한된 교육 시간 안에서도 리더십의 핵심 원칙부터 업무소통과 피드백 방법까지 효과적으로 다룰 수 있는 교육 설계가 필요했습니다.
[교육 처방] 리더십부터 업무소통까지 연결한 3시간 맞춤형 교육
탈잉기업교육은 조직관리와 리더십 분야에서 풍부한 실무 경험을 보유한 김진영 강사님과 함께 「요즘 팀장의 리더십 & 업무소통 교통정리」 과정을 진행했습니다.
이번 교육은 평택, 판교, 부산 3개 사업장에서 각 3시간씩 운영되었으며, 과장급부터 임원급까지 다양한 직급의 리더들이 공통으로 활용할 수 있도록 리더십의 기본 원칙과 실무 커뮤니케이션 역량을 중심으로 구성했습니다.
교육 전반부에서는 변화하는 업무 환경에서 리더에게 요구되는 역할을 살펴보고, 팀의 일하는 원칙과 효과적인 업무지시 방법을 다뤘습니다. 이어서 회의와 소통채널을 효율적으로 운영하는 방법, 구성원의 성장을 지원하는 피드백 원칙과 대화 방법 등을 실제 조직관리 상황과 연결해 이해할 수 있도록 구성했습니다.
특히 단순한 이론 전달에 그치지 않고, 팀의 업무 원칙을 정리하고 업무지시 및 피드백 상황을 점검하는 활동을 포함했습니다. 이를 통해 리더의 역할 이해부터 업무소통과 피드백까지 조직관리의 핵심 흐름을 하나의 과정 안에서 학습할 수 있도록 설계했습니다.
[교육 성과] 조직관리의 핵심 원칙을 현업 실행 과제로 연결
이번 교육은 리더십을 추상적인 개념으로 이해하는 데 그치지 않고, 조직 내에서 반복적으로 발생하는 업무지시와 회의, 피드백 상황에 적용할 수 있는 구체적인 방법을 학습하도록 설계했다는 점에서 의미가 있습니다.
특히 케이디파인켐의 교육 대상과 운영 환경을 고려해 3개 지역에 공통된 교육 주제를 적용하고, 지역별 3시간 안에 핵심 내용을 학습할 수 있도록 커리큘럼을 구성했습니다. 이를 통해 각 사업장의 리더들이 공통된 리더십 원칙과 업무소통 방법을 학습할 수 있는 교육 기반을 마련했습니다.
또한 팀의 일하는 원칙 수립, 업무지시 대화, 피드백 상황별 대화 연습, 실행 선언 등 현업과 연결되는 활동을 교육 과정에 포함했습니다. 이러한 구성은 참여자들이 자신의 조직관리 방식을 점검하고, 교육에서 학습한 내용을 실제 업무에 적용할 수 있도록 돕는 데 목적을 두었습니다.
이번 교육은 변화하는 리더의 역할을 다시 살펴보고, 효율적인 업무소통과 구성원 피드백을 위한 실천 방법을 정리할 수 있도록 기획된 과정이었습니다. 탈잉기업교육은 앞으로도 기업별 조직 특성과 교육 환경을 고려한 맞춤형 교육을 통해 리더들이 현업에서 활용할 수 있는 학습 경험을 제공하겠습니다.
이런 사례도 있어요
우리 조직에 맞는 교육, 사례와 함께 제안 받으세요
맞춤 제안 받기