교육 콘텐츠
데이터 분석 역량을 강화하려면? 연간 교육 커리큘럼 공개
데이터, 이제는 모든 직무의 기본 언어입니다
매년 교육 기획 시즌마다 HRD 담당자들의 고민은 비슷합니다.
- “성과를 어떻게 증명하지?”
- “예산은 어떻게 설득하지?”
- “교육이 실제 현업에 쓰일까?”
이 질문에는 하나의 공통된 해답이 있습니다. 바로 데이터 리터러시입니다.
데이터를 읽고, 해석하고, 비즈니스 언어로 설명할 수 있어야 조직의 설득력이 생깁니다.
탈잉기업교육은 이러한 현실을 반영해
데이터 직군뿐 아니라 전사 직원 모두를 위한 데이터 리터러시 향상 커리큘럼(4회차)을 설계했습니다.
👉 더 많은 직무별 사례는 연간 커리큘럼 가이드에서 확인하실 수 있습니다.
현업에서 반복되는 문제
한 마케팅팀은 매월 수십 개의 캠페인을 집행했지만, 보고서는 CTR·CPC 같은 지표 나열에 그쳤습니다.
영업팀은 CRM 데이터를 쌓아뒀지만, 매출과 연결된 인사이트를 끌어내지 못했습니다.
HR팀은 직원 만족도 조사 결과를 보고했지만, 경영진은 “그래서 무엇을 바꿀 수 있나?”라는 질문만 던졌습니다.
👉 결국 문제는 “데이터는 있는데, 읽을 줄 모르고, 설명하지 못한다”는 점입니다.
프로그램 개요
탈잉기업교육의 데이터 리터러시 향상 프로그램은
비전문가도 데이터로 현업 문제를 해석하고, 경영진을 설득할 수 있는 스토리와 전략을 만들어내도록 설계되었습니다.
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대상: 전사 직원 (데이터 비전문가 포함)
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목표: 데이터를 읽고 → 의미를 도출하고 → 스토리로 설명하는 능력 강화
"데이터 리터러시 향상" 연간 커리큘럼 골격 (4회차)
| 회차 | 교육 목표 | 주요 주제 | 성과물(예시) |
|---|---|---|---|
| 1회차 | 데이터 읽기 & 지표 이해 | KPI 구조 이해(MAU, ROI, 이직률 등), 현업 데이터 리딩 | 우리 조직 KPI 매핑 |
| 2회차 | 데이터 분석 & 인사이트 도출 | 기초 통계·분석 프레임워크, 현업 과제 데이터 분석 실습 | 부서별 데이터 분석 리포트 |
| 3회차 | 시각화 & 스토리텔링 | 차트·그래프 기본, 스토리 구조 설계, 경영진 설득형 시각화 자료 제작 | 데이터 스토리보드 |
| 4회차 | 의사결정 & 전략 연결 | 인사이트 → 액션 플랜 도출, 경영진 Q&A 대응, 성과 측정 구조화 | 데이터 기반 전략 제안서 |
(각 회차별 세부 시간표, 과제, 평가 지표는 상담 시 PDF 자료로 안내됩니다.)
기대되는 변화
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직원 누구나 데이터를 읽고 해석하는 공통 언어를 습득
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단순 지표 보고가 아닌 스토리텔링 보고서 작성 가능
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데이터 기반 의사결정 비율 증가 → 전략 실행 속도 개선
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조직 전체가 “데이터는 전문가만 다룬다”는 벽을 허물고, 데이터 드리븐 문화로 전환
왜 탈잉기업교육인가?
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현업 데이터 활용 실습: 각 부서의 실제 데이터를 기반으로 진행
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툴 무관 설계: Excel, BI 툴, 사내 데이터 등 조직 환경에 맞게 적용
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사후 지원: 교육 후 보고서 피드백 & 데이터 문화 정착 가이드 제공
지금 우리팀에 적용해보세요
데이터는 더 이상 특정 부서의 전유물이 아닙니다.
모든 직원이 데이터로 사고하고, 설명하는 능력을 갖출 때, 조직은 성과를 증명할 힘을 갖게 됩니다.
👉 데이터 리터러시를 조직의 공통 역량으로 키우고 싶다면 지금 바로 확인해보세요.
