HRD 인사이트
외부 교육업체 제안서를 받았다면 먼저 확인해야 할 3가지 기준

교육 계획이 확정되면
다양한 외부 교육업체로부터 기업교육 제안서를 받는 경우가 많습니다.
이때 교육 담당자들은 보통 다음과 같은 기준으로 제안서를 검토합니다.
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어떤 기업교육 프로그램인지
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어떤 강사가 진행하는지
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교육 방식이나 커리큘럼은 어떤지
하지만 실제로 기업교육 효과가 기대만큼 나타나지 않는 경우를 보면
문제는 프로그램 자체가 아니라 교육 설계 방식에 있는 경우가 많습니다.
그래서 외부 교육업체 제안서를 검토할 때는 프로그램보다 먼저
이 교육이 우리 조직 문제를 해결하는 구조인지 확인하는 것이 중요합니다.
외부 교육업체를 검토할 때 교육 담당자가 먼저 확인해야 할 질문
외부 교육업체를 검토할 때 가장 중요한 질문은 이것입니다.
“이 교육이 우리 조직의 문제를 해결하는 구조인가?”
기업교육 프로그램 자체는 대부분 잘 만들어져 있습니다.
하지만 중요한 것은 우리 조직 상황과 맞는지 여부입니다.
예를 들어
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조직의 협업 문제가 있는데 리더십 교육을 진행하는 경우
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데이터 활용이 필요한 조직인데 단순 AI 트렌드 교육을 진행하는 경우
이처럼 조직 문제와 교육 내용이 연결되지 않으면
교육 만족도는 높아도 실제 변화는 나타나지 않을 수 있습니다.
그래서 기업교육 업체를 검토할 때는
기업교육 프로그램 자체보다 문제 정의가 먼저입니다.
외부 교육업체의 기업교육 제안서를 검토할 때 체크해야 할 3가지 기준
외부 교육업체 제안서를 검토할 때는
다음 3가지 기준을 먼저 확인해보는 것이 좋습니다.
1. 조직 문제 정의가 포함되어 있는가
좋은 기업교육 제안서는 프로그램 설명부터 시작하지 않습니다.
먼저 다음 내용을 설명합니다.
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조직의 현재 상황
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해결해야 할 문제
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교육이 필요한 이유
이 과정이 포함되어 있어야
기업교육 프로그램이 조직 문제와 연결된 구조로 설계됩니다.
반대로 프로그램 설명만 있는 경우에는
단순한 교육 상품 제안일 가능성이 높습니다.
2. 교육 이후 실행 구조가 설계되어 있는가
많은 기업교육 업체들이 교육 프로그램 자체는 잘 설명합니다.
하지만 실제로 중요한 것은
교육 이후 조직에서 어떤 변화가 이어지는지입니다.
예를 들어 다음과 같은 구조가 필요합니다.
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교육 이후 현업 적용 과제
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팀 단위 실행 방식
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조직 내 공유 구조
이러한 실행 구조가 없다면
교육은 단발성 이벤트로 끝날 가능성이 높습니다.
그래서 기업교육 프로그램을 검토할 때는
교육 이후 실행 구조를 반드시 확인해야 합니다.
3. 교육 담당자와 외부 교육업체의 역할이 명확한가
외부 교육업체가 모든 것을 해결할 수는 없습니다.
좋은 기업교육 제안서는 다음 역할이 명확합니다.
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교육 담당자의 역할
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외부 교육업체의 역할
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현업 리더의 역할
이 역할이 구분되어 있어야
교육 이후 조직 실행까지 이어질 수 있습니다.
반대로 역할 정의가 없는 경우
교육 담당자가 대부분의 실행을 떠안게 되는 경우도 많습니다.
많은 교육 담당자가 기업교육 제안서를 검토할 때 놓치는 부분
실무에서는 외부 교육업체 제안서를 다음 순서로 검토하는 경우가 많습니다.
1️⃣ 기업교육 프로그램 구성
2️⃣ 강사 이력
3️⃣ 교육 방식
하지만 실제로는 다음 순서가 먼저입니다.
1️⃣ 조직 문제 정의
2️⃣ 실행 구조 설계
3️⃣ 역할 분담
이 기준이 정리되지 않으면
아무리 좋은 기업교육 프로그램이라도
조직 변화로 이어지기 어렵습니다.
외부 교육업체를 검토 중이라면 기준부터 정리해보세요
외부 교육업체 제안서를 받을 때
다음 질문을 먼저 정리해보는 것이 좋습니다.
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우리 조직이 해결하려는 문제는 무엇인가
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교육 이후 어떤 변화가 필요한가
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외부 교육업체는 어떤 역할을 해야 하는가
이 기준이 정리되면
외부 교육업체를 선택할 때도 훨씬 명확한 판단이 가능합니다.
탈잉기업교육은 이렇게 접근합니다
탈잉기업교육은 단순히 기업교육 프로그램을 제안하는 방식으로 접근하지 않습니다.
먼저 다음 질문을 함께 정리합니다.
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조직이 현재 겪고 있는 문제는 무엇인지
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교육을 통해 어떤 변화가 필요한지
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교육 이후 조직 실행 구조는 어떻게 설계할 것인지
이 과정을 기반으로
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조직 상황에 맞는 맞춤형 기업교육 설계
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직무별 전문 강사 매칭
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교육 이후 현업 적용 구조 설계
까지 함께 제안합니다.
외부 교육업체를 검토 중이라면 상담을 통해 방향을 점검해보세요
기업교육 프로그램을 바로 선택하기보다
조직 상황을 기준으로 교육 방향을 먼저 정리하는 것이 중요합니다.
외부 교육업체를 검토하고 있다면
탈잉기업교육과 함께 우리 조직에 맞는 교육 방향을 먼저 점검해보세요.
