교육후기
"탈잉기업교육 X KB부동산신탁" - 중간관리자 리더십 강화 교육
탈잉과 K사가 진행한 '중간관리자를 위한 리더십 강화 프로그램'!
조직 내 영향력은 어떻게 확대할 수 있을지, 효과적인 커뮤니케이션은 무엇일지, MZ세대를 어떻게 이해하고 동기부여할지...
중간관리자에게 꼭 필요한 핵심 역량부터 실제 상황별 코칭 실습까지 해볼 수 있었던 알찬 교육!
참가자들의 리더십 스킬과 자신감이 크게 향상된 이 프로그램, 어떻게 진행되었을까요?
"중간관리자 역할에 대한 이해부터 MZ세대 관리까지, 실용적인 내용이 많아 직원들의 호응이 좋았습니다.
특히 변화관리와 리더십 스킬 부분에서 직원들의 만족도가 높았어요."라는 K사 인사 담당자분의 후기입니다
중간관리자의 역할과 책임을 배우고 변화관리와 리더십 스킬을 실습해보는 실용적인 커리큘럼
1. 중간관리자로서 R&R : 회사 기대와 개인 성장 방향 정렬
2. VUCA 시대의 변화관리 : 업계, 경쟁사, 조직 변화 인지
3. 360도 리더십 : 상향, 수평, 하향 리더십 실행
4. MZ세대 동기부여 코칭 : 긍정적 피드백과 수평적 문화 조성
5. 구성원 유형별 역량 향상 : 상황별 리더십과 코칭 방법 적용
실제 회사생활에서 이렇게 활용할 수 있어요!
360도 리더십을 활용해 팀 내 소통을 원활하게 만들 수 있죠. 또, MZ세대 동기부여 기법으로 젊은 직원들의 열정을 끌어올릴 수 있어요. VUCA 시대 변화관리 스킬로 급변하는 비즈니스 환경에 민첩하게 대응할 수 있고요.
이 모든 것들이 여러분의 업무 성과와 팀 분위기를 한층 업그레이드 시켜줄 거예요!
360도 리더십에 대한 설명이 신선했어요. 상하좌우 모든 방향의 리더십이 필요하다는 걸 깨달았습니다.
VUCA 시대의 변화관리와 360도 리더십에 대한 인사이트가 유익했다는 평이 많았어요. MZ세대 동기부여 등 실용적인 내용으로 현장에 바로 적용할 수 있어 좋았다고 합니다.
이런 통찰력 있는 커리큘럼은 탈잉에서만 배울 수 있는 만족도 4.8의 특별한 커리큘럼이랍니다!
실질적인 인사이트를 얻었을 수 있었어요
실습과 토론 세션에서 실제 상황에 적용 가능한 구체적인 스킬과 방법을 배울 수 있었는데요! 다양한 사례와 경험을 공유하며 실질적인 인사이트를 얻을 수 있었던 점이 높은 만족도로 이어진 것 같습니다 :)