교육 콘텐츠
🚀 "팀원들이 자발적으로 움직이게 하려면?" 성과 내는 팀장의 비밀
새로 팀장이 된 김 대리는 요즘 고민이 많습니다. 분명 실무 능력으로는 인정받아 승진했는데, 막상 팀을 이끌어야 하니 막막하기만 합니다. 팀원들에게 업무를 지시해도 제대로 따라오지 않고, 회의를 진행해도 어색한 분위기만 흐르죠. "혹시 내가 리더 자질이 없는 건 아닐까?" 하는 생각까지 듭니다.
이런 고민, 혹시 여러분 조직의 중간관리자들도 하고 있지 않나요?
실무자에서 리더로, 그 사이의 거대한 간극
많은 기업에서 우수한 실무진을 팀장으로 승진시킵니다. 당연한 일이죠. 하지만 실무를 잘하는 것과 팀을 이끄는 것은 완전히 다른 영역입니다. 실무는 혼자서도 해결할 수 있지만, 리더십은 사람을 통해서만 성과를 만들어낼 수 있거든요.
탈잉기업교육에서 만나는 많은 HRD 담당자분들도 이런 고민을 털어놓습니다. "신임 팀장들이 업무는 잘하는데 팀 관리에서 어려움을 겪고 있어요", "팀원들과의 소통이 잘 안 되어서 팀 분위기가 좋지 않아요"라는 이야기를 자주 듣게 됩니다.
9년간의 리더십 시행착오를 녹여낸 실전 노하우
그래서 이번에 소개드리고 싶은 교육이 바로 서현직 강사의 '초보 리더도 팀을 휘어잡고 바로 성과내는 팀장 리더십' 과정입니다.
서현직 강사는 29CM, P&G, 토스 등 다양한 업계에서 팀장으로 근무하며 직접 겪고 해결해온 리더십 노하우를 체계화한 분입니다. 특히 외국계 기업에서 익힌 체계적인 리더십 프레임워크와 스타트업에서 직접 부딪히며 완성한 실전 리더십 스킬을 모두 겸비한 것이 큰 특징입니다.
🎯 배우자마자 실행하는 실전형 강의
이 과정이 특별한 이유는 바로 실무에 최적화된 리더십 강의라는 점입니다.
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당장 오늘 써먹는 실전 가이드: 이론 설명 후 바로 다음 날부터 적용할 수 있는 구체적인 액션 플랜 제시
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현장 중심의 사례와 검증된 전략: 실제 팀장으로 일하며 겪은 생생한 사례와 검증된 해결 방법
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배우자마자 실행하는 실전형 강의: 학습 즉시 현장에서 바로 활용 가능한 실무 중심 커리큘럼 이론적인 리더십이 아닌, 월요일 아침 팀 회의부터 금요일 저녁 업무 마감까지 실제 현장에서 바로 쓸 수 있는 구체적인 방법들을 알려드립니다.
🎯 이런 분들께 추천합니다
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팀장은 달았지만 혼란스러운 생초보 리더
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수동적으로 일하는 팀원 때문에 답답한 리더
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리더와 팀원들 사이에서 눈치보는 중간 관리자
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팀장을 믿고 맡기기 힘든 회사 대표님
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리더십 교육을 진행해야하는 HR담당자
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📚 핵심 학습 내용
1) 팀의 성과를 가르는 팀 빌딩
팀원들이 자발적으로 움직이고 협력하게 만드는 구체적인 방법을 배웁니다. 단순히 친해지는 것이 아니라, 성과로 이어지는 진짜 팀워크를 만드는 노하우를 전수받을 수 있습니다.
2) 방향을 명확히 보여주는 팀 목표 설정
팀원들이 "왜 이 일을 해야 하는지" 납득할 수 있는 목표 설정법과 KPI 관리 방법을 익힙니다. 목표가 명확해야 팀원들도 확신을 가지고 일할 수 있거든요.
3) 팀장의 핵심 업무, 팀 미팅 관리
회의가 시간 낭비가 아닌 성과 창출의 장이 되도록 하는 실전 노하우를 배웁니다. 효율적인 회의 진행법부터 팀원들의 참여를 이끌어내는 방법까지 상세히 다룹니다.
4) 팀원 유형에 따른 팀원 성장 관리 (원온원 핵심스킬)
팀원 한 명 한 명의 특성을 파악하고, 각자에게 맞는 동기부여와 성장 방향을 제시하는 방법을 학습합니다. 획일적인 관리가 아닌 맞춤형 리더십을 구현할 수 있습니다.
5) 스피치 이상의 커뮤니케이션 방법까지
팀장에게 필요한 다양한 커뮤니케이션 스킬을 익힙니다. 단순한 정보 전달을 넘어서 팀원들의 마음을 움직이는 소통 방식을 배우게 됩니다.
실제 수강생들의 생생한 후기
진짜 리더가 된 기분이에요 ★★★★★ (5.0) - 마케팅 팀장 / 민*윤님 -
초보 팀장으로 너무 힘들었어요ㅠㅠ 이직하면서 리드 달고 일하게 됐는데 조직문화도 다르고 R&R도 애매해서 일을 처리하기도 벅찬데 팀원들은 불만이 많고 툭하면 퇴사 얘기를 꺼내니까 리더십이 너무 어렵게 느껴지더라고요... 초보 팀장이 바로 써먹을 수 있는 내용을 A부터 Z까지 알려주셔서 팀빌딩부터 팀원 관리까지 구조를 잡는데 정말 도움 됐어요!!
팀원과의 소통이 쉬워졌어요 ★★★★★ (5.0) - 개발 팀장 / 김*현님 -
개발을 잘해서 팀장까지 승진했지만 팀장으로서는 어떻게 일해야 잘하는 건지 막막했습니다. 강의를 듣고 원온원 스킬부터 팀원과의 커뮤니케이션까지 제가 감에만 의존해서 일하고 있었음을 알게 됐고, 무엇보다 '혼자 하던 일'을 팀이 함께 움직이도록 시스템화 하는 법을 알려주셔서 팀의 성과를 높이는데 큰 도움을 받았습니다.
💡 중간관리자 리더십, 더 이상 미룰 수 없습니다
팀장의 리더십이 조직 전체의 성과를 좌우한다는 것은 이미 모든 기업이 알고 있는 사실입니다. 하지만 막상 신임 팀장들에게 체계적인 리더십 교육을 제공하는 기업은 많지 않죠.
서현직 강사의 팀장 리더십 과정은 이론만 가르치는 일반적인 교육과는 다릅니다. 외국계 대기업에서 체득한 체계적인 리더십 프레임워크와 국내 스타트업에서 직접 부딪히며 완성한 실전 스킬을 바탕으로, 월요일부터 바로 써먹을 수 있는 구체적이고 실용적인 노하우를 전수받을 수 있습니다.
중간관리자의 리더십 고민, 이제 전문가와 함께 해결해보시길 바랍니다.
탈잉기업교육이 여러분의 리더십 역량 강화를 위한 최고의 파트너가 되어드리겠습니다.




