PM/PO, '풀스택'으로 성장하려면? 연간 교육커리큘럼 공개

매년 교육 기획 시즌마다 HRD 담당자들의 고민은 비슷합니다.

• “성과를 어떻게 증명하지?”

• “예산은 어떻게 설득하지?”

• “교육이 실제 현업에 쓰일까?”

탈잉기업교육은 이러한 고민을 해결하기 위해 직무별 × 목표별 연간 커리큘럼을 설계했습니다.

지금 소개할 내용은 그중 PM × 풀스택 성장 과정이며,

👉 더 많은 직무별 사례는 연간 커리큘럼 종합 가이드에서 확인하실 수 있습니다.

 

프로젝트를 이끄는 PM들은 어떤 역량을 연간 단위로 강화해야 할까요?

 

현업에서 반복되는 문제

한 SaaS 기업의 PM들은 제품을 기획하고 운영하는 과정에서

데이터 해석·비즈니스 임팩트·팀 협업·리더십 등 다양한 역량을 동시에 요구받았습니다.

그러나 체계적인 훈련이 부족하다 보니, 프로젝트 성과는 개인 역량에 따라 들쭉날쭉했고,

조직 차원의 재현 가능한 성공 방정식은 만들어지지 못했습니다.

 

👉 PM의 핵심 역량이 흩어져 있으면, 프로젝트는 ‘개인 의존형 운영’에 머물 수밖에 없습니다.

 

 

프로그램 개요

탈잉기업교육의 PM 풀스택 성장 커리큘럼은 단일 스킬 교육과는 다른 관점에서 설계되었습니다.

많은 과정들이 ‘데이터 분석’, ‘리더십’, ‘협업’처럼 개별 역량 강화에 초점을 맞추지만,

PM은 데이터를 읽고, 고객을 이해하고, 팀을 이끌며, 동시에 비즈니스 임팩트를 만들어야 하는 직무입니다.

 

따라서 이번 커리큘럼은 연간 4단계로 설계되어 데이터·비즈니스·협업·리더십을 순차적이면서도 유기적으로 강화합니다.

즉, PM이 “풀스택 PM”으로 성장할 수 있도록 돕는 과정입니다.

 

또한 필요하다면 각 영역을 개별 모듈로 분리해 운영할 수도 있습니다.

예를 들어 ‘데이터 리터러시’만, ‘리더십’만 집중 학습하는 것도 가능합니다.

👉 즉, 풀스택 과정으로도, 모듈형 과정으로도 활용할 수 있는 유연성이 특징입니다.

 

 

"PM 풀스택 성장 커리큘럼" 연간 학습 구조 (4회차)

(각 분기별 세부 교육 시간, 과제, 평가 지표는 상담 시 PDF 자료로 안내드립니다.)

 

 

기대되는 변화

이 프로그램은 단순히 툴이나 기법을 배우는 과정이 아닙니다.
PM이 ‘개별 스킬러’에서 ‘풀스택 리더’로 성장하는 여정입니다.

• 데이터 기반 의사결정 문화 정착

• 고객 만족도 지표(NPS/CSAT) 개선

• 협업 효율성 향상 및 문제 해결 능력 강화

• PM 리더십 역량 강화로 조직 성과 확대

 

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왜 탈잉기업교육인가?

• 실무 기반 학습: 실제 제품 데이터와 프로젝트 사례 중심

• 연간 성장 체계: 1분기(데이터·AI) → 2분기(고객·비즈니스) → 3분기(협업·생산성) → 4분기(리더십)

• 유연한 모듈 설계: 필요시 개별 영역만 따로 도입 가능

• 교육 이후 지원: 3개월 멘토링 & PM 사례 공유 세션

 

지금 우리팀에 적용해보세요

풀스택 PM은 이제 선택이 아니라, 제품 성공을 위한 핵심 조건입니다.

우리 조직의 PM들이 데이터·비즈니스·협업·리더십을 아우르는 

풀스택 PM으로 성장하길 원하신다면 지금 바로 상담을 신청하세요.

 

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