사업기획
경영

600억 매출 CEO의 <1% 사업가의 내공>

안재원

강의 시간: 11시간 45분
강의 개수: 90개

커리큘럼

1. 누구나 한번은 사업하는 시대 : ‘사업가의 관점’을 가져야 하는 이유
1강 / 5분
1. 1-1 누구나 한번은 사업하는 시대 : ‘사업가의 관점’을 가져야 하는 이유
  05:25
2. 사업가 관점이 있는 사람 vs 없는 사람
6강 / 26분
1. 2-1 서울 아파트 평균 가격 12억을 모으기까지
  03:45
2. 2-2 돈이란 노력의 결과 vs 투자의 결과? : 일반인과 사업가의 마인드 차이
  05:59
3. 2-3 돈 주는 입장이 돼봐야 돈 주고 싶은 사람이 된다
  02:35
4. 2-4 사업이 직장, 투자보다 좋은 점 3가지
  03:25
5. 2-5 직장, 투자, 사업 = 7:2:1의 법칙
  02:17
6. 2-6 추천하는 사업가 테크트리 : 창업, 부업, 임원 모두 사업이다.
  08:02
3. 망하는 것과 망하지 않는 것의 차이
6강 / 23분
1. 3-1 망하는 사업 특징 1 : '핫하다'는 이미 끝난 아이템이다
  03:39
2. 3-2 망하는 사업 특징 2 : 무차별 포지셔닝
  03:02
3. 3-3 망하는 사업 특징 3 : 3F 법칙(욕망 법칙)
  04:24
4. 3-4 완전히 새로우면 망한다. 약간만 새로우면 안 망한다
  03:35
5. 3-5 ROAS 300% 나오기 전에 시작하면 망한다
  04:01
6. 3-6 신문 기사, 소문만 듣고 시작하면 망한다
  04:47
4. 사업의 전체 단계를 큰 그림으로 살펴보기
4강 / 25분
1. 4-1 사업의 전체 단계를 큰 그림으로 알아야 하는 이유
  04:24
2. 4-2 사업의 전체 싸이클을 훑어보자 : 창업기-생존기-성장기
  05:43
3. 4-3 가상 창업 사례 경험하기: 10분 만에 연 매출 10억 회사를 만들어보자
  13:34
4. 4-4. 튜터의 QnA
  01:22
5. 사업을 하고 싶다면, 무엇을 준비해야할까?
4강 / 24분
1. 5-1 도대체 뭐부터 해야 하지? : 사업 성공의 5요소
  05:34
2. 5-2 사업하기 전 미리 갖춰야 할 4가지
  08:11
3. 5-3 주변의 사업을 시작하는 실제 사례들 소개
  07:42
4. 5-4 Q&A 및 튜터의 책 추천 2
  02:58
6. 세상엔 사업할 것들이 너무나 많다 : 돈 되는 아이디어는 어떻게 찾을까?
6강 / 41분
1. 6-1 세상엔 돈되는 것들이 너무 많다 : 돈 되는 아이디어는 어떻게 찾을까?
  04:03
2. 6-2 1단계 발견하기 : 내가 잘하는 것과 돈이 되는 것의 교집합을 찾기
  06:02
3. 6-3 2단계 정리하기 : 키워드들을 조합하고, 익숙한 새로움을 찾기
  06:29
4. 6-4 3단계 파보기 : 내 아이디어를 실제 사업 계획으로 만들기
  13:37
5. 6-5 4단계 결정하기 : 내 인생 기준에 맞는 사업 아이템 고르기
  08:13
6. 6-6 Q&A 및 튜터의 책 추천 3
  03:11
7. 나 혼자만의 한계를 뛰어넘기 : 팀
9강 / 53분
1. 7-1 나의 한계를 뛰어 넘는 팀을 만들자
  04:42
2. 7-2 1인 창업 vs 팀 창업
  02:39
3. 7-3 사업의 팀 빌딩 단계 살펴보기
  03:52
4. 7-4 동업할 사람을 판단하는 기준
  08:50
5. 7-5 좋은 사람은 어떻게 찾을 수 있을까
  03:21
6. 7-6 초기 팀 세팅을 해야 할 때 유의할 점
  12:37
7. 7-7 초기 사업 팀을 이끄는 방법
  05:17
8. 7-8 초기 사업 팀의 보상 및 지분 구조 짜기
  05:57
9. 7-9 Q&A 및 튜터의 책 추천 4
  05:52
8. 이 세상에 완전 무자본 사업은 없어요 : 최소한의 초기 자금을 확보하는 모든 방법 A-Z
4강 / 24분
1. 8-1 돈을 어떻게 마련하고 쓸 건지 정하기 : 버는 돈/남은 돈/쓰는 돈
  05:12
2. 8-2 내 사업의 가상 수익 예측 하기
  08:14
3. 8-3 최소한의 초기 자금을 확보하는 모든 방법 A-Z
  05:24
4. 8-4 최대한 똑똑하게 자금을 운영하는 방법
  05:32
9. 사업에서 가장 중요한 것 : 내가 판매할 상품 및 서비스에 대하여
6강 / 45분
1. 9-1 나의 제품이 곧 마케팅이자 브랜드이자 비즈니스다
  09:39
2. 9-2 제품 개발에 대한 흔한 오해
  03:20
3. 9-3 고객이 감동하는 고객 경험을 디자인하기
  10:26
4. 9-4 엣지 있는 제품의 핵심 : 명확한 고객 페르소나를 이해하기
  08:45
5. 9-5 고객 이해를 바탕으로 초기 상품/서비스 기획하기
  10:51
6. 9-6 Q&A 및 튜터의 책 추천 5
  02:32
10. 내 상품을 개발하고 출시하기(IT 특화)
4강 / 23분
1. 10-1 내 제품을 출시하기 위한 개발자와의 협업하기 (IT 특화)
  08:44
2. 10-2 제품 개발 원칙 정립하기
  02:05
3. 10-3 제품 개발 및 출시 프로세스
  09:54
4. 10-4 Q&A 및 튜터의 책 추천 6
  02:48
11. 수십억 광고비를 써보고 깨달은 마케팅 인사이트 : 내 상품을 알리기
5강 / 22분
1. 11-1 수십억 광고비를 써보고 깨달은 마케팅 인사이트
  02:59
2. 11-2 사업 초기의 온라인 마케팅 : 돈을 쓸 곳에만 써서 고객을 확보해야 한다.
  08:00
3. 11-3 생존 단계 마케팅 원칙
  04:35
4. 11-4 초기 마케팅 꿀팁 및 실패 사례 공유
  05:24
5. 11-5 엣지 있는 콘텐츠를 만드는 꿀팁
  01:15
12. 고객의 반응을 통해 내 상품을 업그레이드 하기
5강 / 37분
1. 12-1 데쓰벨리 넘기 : 출시 후 고객 반응이 저조할 때 해야 하는 것
  05:13
2. 12-2 Product Market fit : 내 상품을 시장과 궁합을 맞추는 방법
  06:34
3. 12-3 해적 지표 : 출시 후 집중해야 할 지표 설정 및 해석하기
  12:26
4. 12-4 데쓰벨리를 이겨내는 사업가의 마인드 컨트롤 방법
  07:24
5. 12-5 Q&A 및 튜터의 책 추천 7
  05:26
13. 제품 중심 사고 : 내 제품이 24시간 돈을 벌어오는 최고의 직원이다
5강 / 28분
1. 13-1 내 제품이 스스로 일 하는 순간이, 잘 때도 돈이 벌리는 순간
  09:23
2. 13-2 내 제품이 스스로 마케팅을 하는 사례
  07:37
3. 13-3 내 제품이 스스로 고객 관리자 역할을 하는 사례
  02:27
4. 13-4 내 제품이 스스로 일하는 사례들 - 큐레이터, 브랜드매니저, 리서처
  08:04
5. 13-5 Q&A 및 튜터의 책 추천 8
  01:16
14. 내 사업을 다음 단계로 성장시키는 방법 : 사업 전략
3강 / 19분
1. 14-1 사업 전략 : 내 사업의 수익 끊임 없이 성장 시키는 방법
  08:01
2. 14-2 나의 사업 전략을 현실화 시키는 방법
  08:28
3. 14-3 Q&A 및 튜터의 책 추천 9
  02:34
15. 미션과 조직문화
4강 / 32분
1. 15-1 사업은 조직으로 하는 것 : 수익을 제곱 배수로 극대화 하기
  12:09
2. 15-2 조직의 미션과 비전 : 건강한 성장을 만드는 조직문화
  07:08
3. 15-3 조직의 공통 행동 양식 : 핵심가치 설정
  08:55
4. 15-4 Q&A 및 튜터의 책 추천 10
  03:49
16. 부자가 되기 위해선 결국 사람을 잘 써야 한다 : HR
9강 / 1시간 16분
1. 16-1 부자가 되려면 사람을 잘 써야 한다 : 채용에 관한 모든 팁
  06:11
2. 16-2 수백명을 채용한 CEO가 얘기하는 사람을 판단하는 프로세스
  15:35
3. 16-3 사람을 최대한 이해하고 활용하기 : 성향 파악
  16:02
4. 16-4 사람의 포텐셜은 강점에 집중 하는 데서 온다 : 강점 파악
  09:22
5. 16-5 어떻게 사람들을 잘 이끌 수 있을까? : 상황별 리더십
  05:38
6. 16-6 사업이 성장하려면 사람을 키워야 한다 : 피드백
  04:18
7. 16-7 직원을 평가하고 보상하기
  02:07
8. 16-8 결국 사람을 못 다루면 사업이 망한다 : 안 맞는 직원에 대응하는 법
  07:17
9. 16-9 Q&A 및 튜터의 책 추천 11
  09:47
17. 이런 것까지 공개한다고? : 오프더레코드 튜터의 실제 실패 사례 전부 공개
5강 / 32분
1. 17-1 (오프더레코드)폭망할 수 밖에 없었던 첫 사업의 실패
  07:42
2. 17-2 (오프더레코드)폭망 후 찾아온 인생 사업의 기회
  06:37
3. 17-3 (오프더레코드)구질구질하게 버텼던 튜터의 실제 생존 스토리
  09:12
4. 17-4 생존 이후 더 큰 사업의 꿈을 꾸다
  06:47
5. 17-5 사업을 시작하는 분들께 드리는 튜터의 한마디
  02:14
18. 팩트폭행 실제 코칭 세션 : 실제 코칭을 통해 매출 증진하기
4강 / 2시간 45분
1. 18-1 팩트폭행 사업 코칭1 : F&B 프랜차이즈 사업 준비 단계(권혁 대표)
  43:43
2. 18-2 팩트폭행 사업 코칭2 : 크리에이터 사업 준비 단계(송다혜 대표)
  38:34
3. 18-3 팩트폭행 사업 코칭3 : 콘텐츠 사업 3년 차(김태헌 대표)
  48:34
4. 18-4 팩트폭행 사업 코칭4 : 커머스 사업 1년 차(홍설혜 대표)
  34:34

강사 인사말

커리큘럼

1-1 누구나 한번은 사업하는 시대 : ‘사업가의 관점’을 가져야 하는 이유

2-1 서울 아파트 평균 가격 12억을 모으기까지

2-2 돈이란 노력의 결과 vs 투자의 결과? : 일반인과 사업가의 마인드 차이

2-3 돈 주는 입장이 돼봐야 돈 주고 싶은 사람이 된다

2-4 사업이 직장, 투자보다 좋은 점 3가지

2-5 직장, 투자, 사업 = 7:2:1의 법칙

2-6 추천하는 사업가 테크트리 : 창업, 부업, 임원 모두 사업이다.

3-1 망하는 사업 특징 1 : '핫하다'는 이미 끝난 아이템이다

3-2 망하는 사업 특징 2 : 무차별 포지셔닝

3-3 망하는 사업 특징 3 : 3F 법칙(욕망 법칙)

3-4 완전히 새로우면 망한다. 약간만 새로우면 안 망한다

3-5 ROAS 300% 나오기 전에 시작하면 망한다

3-6 신문 기사, 소문만 듣고 시작하면 망한다

4-1 사업의 전체 단계를 큰 그림으로 알아야 하는 이유

4-2 사업의 전체 싸이클을 훑어보자 : 창업기-생존기-성장기

4-3 가상 창업 사례 경험하기: 10분 만에 연 매출 10억 회사를 만들어보자

4-4. 튜터의 QnA

5-1 도대체 뭐부터 해야 하지? : 사업 성공의 5요소

5-2 사업하기 전 미리 갖춰야 할 4가지

5-3 주변의 사업을 시작하는 실제 사례들 소개

5-4 Q&A 및 튜터의 책 추천 2

6-1 세상엔 돈되는 것들이 너무 많다 : 돈 되는 아이디어는 어떻게 찾을까?

6-2 1단계 발견하기 : 내가 잘하는 것과 돈이 되는 것의 교집합을 찾기

6-3 2단계 정리하기 : 키워드들을 조합하고, 익숙한 새로움을 찾기

6-4 3단계 파보기 : 내 아이디어를 실제 사업 계획으로 만들기

6-5 4단계 결정하기 : 내 인생 기준에 맞는 사업 아이템 고르기

6-6 Q&amp;A 및 튜터의 책 추천 3

7-1 나의 한계를 뛰어 넘는 팀을 만들자

7-2 1인 창업 vs 팀 창업

7-3 사업의 팀 빌딩 단계 살펴보기

7-4 동업할 사람을 판단하는 기준

7-5 좋은 사람은 어떻게 찾을 수 있을까

7-6 초기 팀 세팅을 해야 할 때 유의할 점

7-7 초기 사업 팀을 이끄는 방법

7-8 초기 사업 팀의 보상 및 지분 구조 짜기

7-9 Q&amp;A 및 튜터의 책 추천 4

8-1 돈을 어떻게 마련하고 쓸 건지 정하기 : 버는 돈/남은 돈/쓰는 돈

8-2 내 사업의 가상 수익 예측 하기

8-3 최소한의 초기 자금을 확보하는 모든 방법 A-Z

8-4 최대한 똑똑하게 자금을 운영하는 방법

9-1 나의 제품이 곧 마케팅이자 브랜드이자 비즈니스다

9-2 제품 개발에 대한 흔한 오해

9-3 고객이 감동하는 고객 경험을 디자인하기

9-4 엣지 있는 제품의 핵심 : 명확한 고객 페르소나를 이해하기

9-5 고객 이해를 바탕으로 초기 상품/서비스 기획하기

9-6 Q&amp;A 및 튜터의 책 추천 5

10-1 내 제품을 출시하기 위한 개발자와의 협업하기 (IT 특화)

10-2 제품 개발 원칙 정립하기

10-3 제품 개발 및 출시 프로세스

10-4 Q&amp;A 및 튜터의 책 추천 6

11-1 수십억 광고비를 써보고 깨달은 마케팅 인사이트

11-2 사업 초기의 온라인 마케팅 : 돈을 쓸 곳에만 써서 고객을 확보해야 한다.

11-3 생존 단계 마케팅 원칙

11-4 초기 마케팅 꿀팁 및 실패 사례 공유

11-5 엣지 있는 콘텐츠를 만드는 꿀팁

12-1 데쓰벨리 넘기 : 출시 후 고객 반응이 저조할 때 해야 하는 것

12-2 Product Market fit : 내 상품을 시장과 궁합을 맞추는 방법

12-3 해적 지표 : 출시 후 집중해야 할 지표 설정 및 해석하기

12-4 데쓰벨리를 이겨내는 사업가의 마인드 컨트롤 방법

12-5 Q&amp;A 및 튜터의 책 추천 7

13-1 내 제품이 스스로 일 하는 순간이, 잘 때도 돈이 벌리는 순간

13-2 내 제품이 스스로 마케팅을 하는 사례

13-3 내 제품이 스스로 고객 관리자 역할을 하는 사례

13-4 내 제품이 스스로 일하는 사례들 - 큐레이터, 브랜드매니저, 리서처

13-5 Q&amp;A 및 튜터의 책 추천 8

14-1 사업 전략 : 내 사업의 수익 끊임 없이 성장 시키는 방법

14-2 나의 사업 전략을 현실화 시키는 방법

14-3 Q&amp;A 및 튜터의 책 추천 9

15-1 사업은 조직으로 하는 것 : 수익을 제곱 배수로 극대화 하기

15-2 조직의 미션과 비전 : 건강한 성장을 만드는 조직문화

15-3 조직의 공통 행동 양식 : 핵심가치 설정

15-4 Q&amp;A 및 튜터의 책 추천 10

16-1 부자가 되려면 사람을 잘 써야 한다 : 채용에 관한 모든 팁

16-2 수백명을 채용한 CEO가 얘기하는 사람을 판단하는 프로세스

16-3 사람을 최대한 이해하고 활용하기 : 성향 파악

16-4 사람의 포텐셜은 강점에 집중 하는 데서 온다 : 강점 파악

16-5 어떻게 사람들을 잘 이끌 수 있을까? : 상황별 리더십

16-6 사업이 성장하려면 사람을 키워야 한다 : 피드백

6-6 Q&A 및 튜터의 책 추천 3

7-9 Q&A 및 튜터의 책 추천 4

9-6 Q&A 및 튜터의 책 추천 5

10-4 Q&A 및 튜터의 책 추천 6

12-5 Q&A 및 튜터의 책 추천 7

13-5 Q&A 및 튜터의 책 추천 8

14-3 Q&A 및 튜터의 책 추천 9

15-4 Q&A 및 튜터의 책 추천 10

16-9 Q&A 및 튜터의 책 추천 11

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