AI 기업교육 전, 우리 회사의 AI 활용 수준은? | 탈잉기업교육 HRD EXPO 참여 후기

지난 9월 10일부터 11일까지 코엑스 마곡에서 열린 제20회 인적자원개발 컨퍼런스(HRD EXPO)에 탈잉기업교육이 참여했습니다.

최근 많은 기업이 AI 기업교육을 고민하고 있지만, 막상 교육을 준비하려고 하면 이런 질문과 마주하게 됩니다.

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👉 “우리 회사는 AI를 얼마나 잘 활용하고 있을까?”

👉 “구성원 교육은 어디서부터 시작해야 할까?”

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탈잉기업교육은 이 질문에 답을 찾을 수 있도록 ‘조직 AI 건강검진’을 준비했습니다.

현장에서는 HRD 담당자분들과 각 조직의 현재 AI 활용 수준을 살펴보고,

진단 결과를 바탕으로 필요한 AI 기업교육의 방향을 함께 이야기했습니다.

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이틀 동안 많은 분들이 조직 AI 건강검진에 참여하고 다양한 교육 고민을 나눠주신 덕분에,

이번 HRD EXPO를 성공적으로 마무리할 수 있었습니다.😊

 

 

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부스에서 들은 반가운 이야기들

EXPO 기간 동안 많은 HRD 담당자분들이 조직 AI 건강검진에 참여하고, 각 조직의 AI 활용 현황과 교육 고민을 들려주셨습니다.

 

특히 기억에 남았던 것은 진단 결과를 확인하신 한 담당자분의 이야기였어요.

“우리 회사가 AI를 어느 정도 활용하고 있는지 구체적으로 판단해 볼 기회가 없었는데, 이번 진단을 통해 확인할 수 있어 도움이 됐어요.”

준비한 프로그램이 담당자분의 고민에 작은 출발점이 된 것 같아 뿌듯했습니다.

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또 한 가지 반가웠던 순간은 이전에 탈잉과 출강교육을 진행했던 고객사 담당자분들을 현장에서 다시 만났을 때였습니다.

함께했던 교육을 떠올리며 다시 인사를 나눌 수 있어 반가웠고,

탈잉기업교육을 통해 맺은 인연을 현장에서 다시 만날 수 있어 더욱 뜻깊었습니다.😊

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많은 분들이 진단에 참여하고 조직의 고민을 솔직하게 들려주신 덕분에,

저희도 기업 현장에서 필요로 하는 AI 기업교육 방향을 더욱 구체적으로 확인할 수 있었습니다.

 

 

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우리 회사의 AI 활용, 어느 수준일까요?

조직 AI 건강검진은 모바일로 참여하는 AI 활용 수준 자가진단 설문입니다.

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구성원의 AI 활용 수준, 조직 내 확산과 표준화, 사용 기준과 보안, 교육 체계, 업무 성과와의 연결까지 총 5개 영역을 살펴봅니다.

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진단을 마치면 결과를 AI 탐색형·확산형·체계화형·전환형 중 하나로 확인할 수 있습니다.

우리 조직의 AI 활용 수준이 어느 정도인지 살펴보고, 앞으로 무엇부터 보완해야 할지 생각해 볼 수 있도록 구성했습니다.

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그렇다면 HRD EXPO 현장 참여자분들이 진단한 조직 AI 건강점수는 어느 정도였을까요?

 

<조직 AI 건강검진 결과 예시>

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현장 참여자의 조직 AI 건강점수는 평균 42.4점

이틀 동안 진행한 건강검진 결과를 분석해 보니, 현장 참여자의 조직 AI 건강점수는 100점 만점에 평균 42.4점이었습니다.

73.9%는 AI 탐색·확산 단계에 해당했어요.

 

영역별 결과도 흥미로웠습니다.

AI 활용 수준은 57.0점으로 가장 높았지만,

 AI 사용 원칙과 보안, 결과물 검증 기준 등을 살펴보는 거버넌스는 35.8점으로 가장 낮았습니다.

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구성원들은 이미 AI를 업무에 쓰기 시작했지만, 조직이 함께 따를 기준을 마련하는 일은 아직 필요한 것으로 나타났습니다.

이번 결과는 AI 기업교육 기획할 때 단순한 도구 활용법뿐만 아니라, 조직의 공통 기준과 보안 원칙도 함께 다뤄야 한다는 점을 보여줍니다.

 

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AI 기업교육에서 가장 먼저 해결하고 싶은 과제는?

진단에 참여한 분들이 AI 기업교육을 통해 가장 먼저 해결하고 싶은 과제로 꼽은 것은 ‘직무별 AI 활용법 정립’(21.7%)이었습니다.

이어 실제 업무 성과 창출(18.9%), 구성원의 기본 AI 활용률 향상(17.1%), 직원과 부서 간 역량 차이 해소(15.9%) 순이었어요.

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AI 도구를 배우는 데서 한 걸음 더 나아가, “우리 팀 업무에는 어떻게 써야 하지?”에 대한 답을 찾고 싶은 분들이 많았습니다.

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탈잉의 AI 기업교육도 바로 이 지점을 중요하게 생각합니다.

모든 구성원에게 똑같은 AI 도구 사용법을 전달하기보다,

조직의 현재 수준과 업무를 먼저 살펴본 뒤 그에 맞는 교육을 설계해야 하기 때문입니다.

 

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진단 결과가 다르면, 필요한 AI 기업교육도 달라야 합니다.

AI 활용을 막 시작한 조직과 이미 다양한 AI 도구를 사용하고 있는 조직에 같은 교육이 필요할까요?

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AI 탐색 단계라면 기본 사용법과 보안 원칙을 익히고 작은 업무부터 적용해 보는 교육이 필요합니다.

AI 확산 단계에서는 직무별 활용 사례를 발굴하고, 구성원 간 역량 차이를 줄이는 실습이 중요합니다.

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활용 경험이 어느 정도 쌓인 AI 체계화 단계에서는 사내 공통 기준을 정리하고, 내부 확산을 이끌 AI 챔피언을 육성할 수 있습니다.

AI 전환 단계라면 실제 조직의 과제를 AI로 해결하고 그 결과를 성과로 연결하는 프로젝트형 교육이 적합합니다.

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탈잉의 AI 기업교육은 조직 AI 건강검진 결과를 바탕으로 현재 단계와 우선 과제를 확인한 뒤,

직무별 케이스 발굴부터 실습, 결과물 제작, 조직 내 확산까지 연결되는 교육을 제안합니다.

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참여자가 교육을 듣는 데서 끝나는 것이 아니라, 한 사람당 하나의 실질적인 업무 결과물을 남길 수 있도록 설계하는 것이

탈잉기업교육이 지향하는 방향입니다.

 

 

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