PM/PO
리더십
중간관리자

한성희 강사

네이버, 삼성전자, 요기요, 빗썸 등의 유수기업에서 팀장에서 C레벨까지 경험한 실전 리더십 전문가, 한성희입니다.

강사 약력

빗썸 COO ‘200명 조직의 COO로써 1조 매출 달성’
요기요 CPO ’50명에서 1000명까지 성장과정에서의 제품개발팀 리딩’
삼성전자 Head PM ‘전 세계 1억 명이 사용하는 제품 PM’
네이버 팀장/PM ’12개 콘텐츠서비스 20명 이상의 조직원 리딩‘
現 심플리파이어 CEO ‘연간 30팀 이상 리더십 & 전략 강의 및 코칭‘
‘기획자의 질문법‘ 교보문고 베스트셀러 저자

강사 SNS

강사 인사말

✅ 아산나눔재단 마루밋업 프로그램 평점 4.9
✅ 네이버 프로젝트 관리 사내전문강사
✅ 실전 리더십, 리더 커뮤니케이션, PM 역량 강화 특화
✅ 원온원, 피드백, 코칭, 데일리스크럼, 회고 등 소통형 리더십 중점
✅ 개념적 강의가 아닌 실무 활용을 위한 참여형 워크샵 필수 진행

대표 커리큘럼

"실무자에서 주도자로" 승진자의 업그레이드 전략

강의 목표: 승격자가 빠르게 주도자로 자리잡아 보다 높은 성과를 낼 수 있도록 한다
강의 대상: 과장/책임급 이상 승격 예정자 및 신임 중간관리자

1. 승진했는데 왜 더 힘들어졌을까?	1-1. 승진자에게 기대되는 것 1-2. 실무자와 주도자의 차이 1-3. 실전에서의 실패 & 성공 경험	50분
2. 주도자의 전략	2-1. 일이 아닌, 성공을 관리해라(목표 설정) 2-2. 업무가 아닌, 사람을 관리해라(이해관계자/이슈 관리) 2-3. 회의가 아닌, 무대를 준비해라(회의 준비의 중요성)	50분
3. 실전 워크샵	3-1. 조별 과제 정의