교육 콘텐츠
HR팀, 보고서 역량을 강화하려면? 연간 교육 커리큘럼 공개
매년 교육 기획 시즌마다 HRD 담당자들의 고민은 비슷합니다.
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“성과를 어떻게 증명하지?”
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“예산은 어떻게 설득하지?”
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“교육이 실제 현업에 쓰일까?”
탈잉기업교육은 이러한 고민을 해결하기 위해 직무별 × 목표별 연간 커리큘럼을 설계했습니다.
HR 보고서는 교육을 넘어 HR 전반을 다루는 문서입니다.
채용, 보상, 이직, 몰입도, 인건비 구조 등 조직의 인적 자본을 데이터와 스토리로 보여주는 전략적 보고서가 되어야 합니다.
탈잉기업교육은 이러한 요구에 맞춰 HR팀 × 보고서 역량 강화 프로그램을 설계했습니다.
👉 더 많은 직무별 사례는 연간 커리큘럼 종합 가이드에서 확인하실 수 있습니다.
현업에서 반복되는 문제
한 기업의 HR팀은 연간 경영회의에서 곤란한 상황을 반복했습니다.
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채용 현황, 이직률, 교육 성과 등 숫자는 있었지만 인사이트는 없었고,
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보고서는 나열식으로 끝나며,
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경영진은 “그래서 인사 전략이 조직 성과에 어떤 기여를 했는가?”라는 질문을 던졌습니다.
👉 결국 HR팀은 “데이터는 많지만, 스토리가 없다”는 평가를 받았습니다.
프로그램 개요
탈잉기업교육의 HR × 보고서 역량 강화 프로그램은
HR 담당자가 데이터를 단순 정리하는 수준을 넘어,
경영진의 언어로 전략을 설명할 수 있는 보고 역량을 기를 수 있도록 설계되었습니다.
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대상: HR 전반 담당자 (채용·보상·HRM·HRD·조직문화 담당자)
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목표: HR 데이터를 기반으로 조직 성과를 설득하는 전략 보고서 작성
"HR × 보고서 역량 강화" 연간 커리큘럼 골격 (4회차)
회차 | 교육 목표 | 주요 주제 | 성과물(예시) |
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1회차 | HR 데이터 프레임워크 이해 | 채용, 이직, 보상, 몰입도, 성과 관리, 교육 ROI 등 핵심 HR 지표 이해 | 우리 조직 HR KPI 맵핑 |
2회차 | HR 보고서 스토리 설계 | 경영진 관점에서 핵심 메시지 도출, 목적 맞는 보고서 구조화 방법 | HR 보고서 목차 & 스토리라인 |
3회차 | 데이터 시각화 및 인사이트 전달 | 인건비 구조, 이직률, 만족도 지표, 성과 데이터를 시각화하고 스토리텔링 | 시각화 포함 HR 보고서 샘플 |
4회차 | 경영진 설득 & 발표 역량 | C레벨 대상 발표 전략, Q&A 대응, 피드백 반영, 실행 플랜 제시 | 최종 HR 보고서 & 발표 시뮬레이션 |
(각 회차별 세부 시간표, 과제, 평가 지표는 상담 시 PDF 자료로 안내됩니다.)
기대되는 변화
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HR 데이터를 나열이 아닌 스토리와 전략으로 전달
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경영진의 이해도 및 승인률 상승 → 실행 반영 속도 개선
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HR팀의 위상 강화: 지원부서에서 전략 파트너로 전환
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조직 전반에 표준화된 HR 보고 체계 정착
왜 탈잉기업교육인가?
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실무 기반 훈련: 실제 HR 보고서를 바탕으로 한 실습 진행
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경영 연결성: HR 지표와 비즈니스 성과를 잇는 프레임워크 적용
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사후 지원: 교육 후 실제 보고서 피드백 & 1:1 코칭 제공
지금 우리팀에 적용해보세요
HR 보고서는 단순한 문서가 아닙니다.
조직의 인적 자본을 경영진에게 전략적으로 설명하는 가장 강력한 도구입니다.
👉 HR팀을 데이터 기반 스토리텔러로 전환하고 싶으시다면 지금 바로 확인해보세요.