팀장, 중간관리자의 리더십 역량을 향상 시키려면? 연간 교육커리큘럼 공개

 

리더십, 조직 성과를 가르는 결정적 변수

매년 교육 기획 시즌마다 HRD 담당자들의 고민은 비슷합니다.

• “성과를 어떻게 증명하지?”
• “예산은 어떻게 설득하지?”
• “교육이 실제 현업에 쓰일까?”

그중에서도 가장 많은 요청을 받는 교육이 리더십 과정입니다.

팀장·파트장·중간관리자는 팀 성과와 조직 문화를 좌우하는 핵심 축이기 때문입니다.

 

탈잉기업교육은 이러한 요구에 맞춰 전략/경영 × 리더십 역량 개발 커리큘럼(4회차)을 설계했습니다.

👉 더 많은 직무별 사례는 연간 커리큘럼 가이드에서 확인하실 수 있습니다.

 

 

현업에서 반복되는 문제

한 제조기업의 팀장은 실적 압박과 팀원 관리 사이에서 늘 갈등했습니다.

• 성과를 요구하는 보고서는 넘쳐났지만,

• 팀원 코칭은 뒷전이 되었고,

• 갈등은 누적되며 팀 분위기는 침체되었습니다.

👉 결국 성과는 기대에 못 미쳤고, 경영진은 “리더십을 새로 세워야 한다”는 결론에 도달했습니다.

 

 

프로그램 개요

탈잉기업교육의 리더십 역량 개발 프로그램은

관리자들이 단순 관리자가 아닌 팀 성과를 이끌고, 변화를 주도하는 리더로 성장할 수 있도록 설계되었습니다.

• 대상: 팀장·파트장·중간관리자

• 목표: 팀 성과 향상 + 협업과 소통 개선 + 리더십 영향력 강화

 

 

"전략/경영 × 리더십 역량 개발" 연간 커리큘럼 골격 (4회차)

(각 회차별 세부 교육 시간표, 과제, 평가 지표는 상담 시 PDF 자료로 안내됩니다.)

 

 

기대되는 변화

• 관리자가 팀의 성과 관리자를 넘어 팀 성과를 이끄는 리더로 변화

• 피드백·코칭·갈등 관리 능력 강화 → 팀원 몰입도 상승

• 협업·소통 역량 향상 → 크로스펑셔널 협력 강화

• 변화 리더십 확립 → 조직문화 개선과 미래 리더 육성 기반 마련

 

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왜 탈잉기업교육인가?

• 실제 리더 문제 상황 기반 시뮬레이션: 현장에서 바로 적용 가능한 학습

• 성과 연계 설계: 교육 후 팀 성과 지표와 연결되는 구조

• 사후 지원: 교육 이후 3개월간 피드백·코칭 클리닉 제공

 

지금 우리팀에 적용해보세요

리더십은 타고나는 능력이 아니라, 체계적 훈련으로 개발되는 역량입니다.

중간관리자가 성장하면, 팀 성과와 조직 분위기 전체가 바뀝니다.

 

👉 리더십 교육을 통해 우리 조직의 리더를 성장시키고 싶으시다면 지금 바로 확인해보세요.

 

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